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ミレニアムが何を望んでいるのか:公正である、正直である、実在する

Millennialsまたは世代Y私の世代について多くの研究と意見があります。しかし、すべて、または実際に私の友人の私の人生に私を適用するか?世代ZとXはどうですか?私は千年紀です。私は、2005年以来、X、Y、Z世代を持つ国際的なチームを管理しています。私の経験と意見です。

ミレニアムが望むもの:公正であり、正直であり、真実であること

実際に世代X、Y&Zとは何ですか?

一般に世代Xは、1960年から1961年と1980年の間に生まれた

世代Yは、1977年から1980年と1995年の間に生まれた者を意味します

世代Zは、通常、1995/2000

米国の作家、歴史家、コンサルタント、ウィリアム・シュトラウス&ニール・ハウは、1980年に生まれた人々のグループを最初に命名したと信じられています。

米国の保険会社Met Lifeのような他の研究者の中には、1977年から1994年の間に生まれた何千年もの長い年月があります。

本当に何千年にもわたって何世代にも影響を与えたことは何ですか?X&Z:

Millennialsまたは世代XおよびZについての出版物および研究のほとんどは、米国人口に焦点を当てている。

これを他の国の文化や人口に簡単に翻訳できますか?

例えば、世代だけでなく、一般的に人々は、影響力、習慣、および私たちに影響を与える要因を持っています。

最近の金融危機は、スペインやアイルランドの人々に影響を与え、仕事の復旧がより早く行われた米国やドイツよりも10年以上長い職場危機を経験しました。

フランスでは、恐ろしいテロ攻撃の進行中の経験は、世界の他の多くの地域よりも過去数年間に人々と世代に影響を与えました。米国では、銃の暴力や大規模な大量銃撃が影響を受け、人々や世代に影響を与えました。

異なる世代にどのように影響を与えたかの概要

インパクト/特性

世代X

世代Y

"Millennials"

世代Z

世代に影響を与えた主なイベントと要因

  • 冷戦紛争

  • ベルリンの壁崩壊

  • UDSSRの崩壊

  • カラーテレビとテレビのテキスト

  • アミガ500&

  • コモドール64

  • 最初のPC

  • Windows

  • オフィス

  • アタリ&

  • ゲームボーイ

  • 最初の携帯電話/ NOKIA

  • 最初の愉快な試合はインターネットと2000年の最初の大きな.comクラッシュ

  • 人生に直接影響を及ぼすグローバリゼーション

  • 9/11テロ攻撃

  • テロとの戦い

  • 中東における継続的な紛争

  • 2007年の金融危機

  • 新しいテレビ番組のフォーマット「リアリティTV」(ビッグブラザーなど)

  • 政治への不満や人民の増加

  • 銀行と政治に対する信頼の欠如

  • 失業と雇用の不安

  • Googleドキュメント、地図、地球、あなたのチューブとソーシャルメディア

  • 地球温暖化

  • グローバル化の進展

  • 2007年の金融危機が10年の長い経済危機に及ぼす影響

  • 仕事の不確実性

  • 不安定な仕事/仕事の状況

  • 共有経済ブーム(自宅を共有:エア・ビンブや車を共有:ドライブ - 今など)

  • 群衆の資金調達と群衆資金調達のブーム

  • Bitcoinブーム

  • 人生に直接影響を及ぼすグローバリゼーション

  • 機関のニュースメディアやメディアに対する信頼の欠如(偽のニュース/ウィキリークス

個人ゴールおよびキャリアゴール

  • 自宅と車を所有して、仕事のバランスが良い - 仕事をしていない生きている人

  • 会社または組織内の介護者

  • 車を共有する自宅のシェアを所有する

  • 自由と柔軟性の良い仕事の生活のバランスと速い/獲得するための機会を持っている

  • 企業や組織に必ずしも適していないキャリアパスに忠実である

  • 柔軟性が高く、キャリアと人生に適応可能

  • ソーシャルメディアと実生活の家庭、車、自転車などで自分の考えや人生を共有する経験を積んだ

  • ステータスシンボルは、自分の車や自宅ではなく、スマートフォンのタブレットや服

通信設定

電話、対面、メール

  • モバイルテキストメッセージとボイスメッセージ(Whatsapp、Facebookなど)

  • 電話メールとSkype

  • Googleハングアウト

  • モバイルテキストとボイスメッセージ

  • スナップチャット、Whatsapp、Facebookなど


私たちALLはすべてに影響を受けます:

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たとえば、仕事の不安定さは決して特定の世代だけが所有または経験するものではありません。私たちはすべて常に開発と経験によって影響を受けており、私たちが何年生まれても、常に習得する必要があります。

ソーシャルメディア中毒のような新しい影響があります。ソーシャルメディアの中毒は、私たちが世界的に個別にかつ現在持っている課題に直面しなければならない日の終わりに、ある世代に他の世代よりも影響を与える可能性があります。

私たちに起こった重大な影響に基づいて、何かに接近する方法やコミュニケーションの方法が異なることがあります。

Millennialsはおそらくスマートフォンを手に入れる前に誰かに電話をかけるNOKIA電話を持っていて、X世代は携帯電話のプッシュアラームやインスタントメッセージなしの世界を覚えているかもしれません。

Generation ZはX-boxでプレイし、Sony PlayStation MillennialはC-64、Amiga 500、Atari、ゲームボーイと共に成長していました。

確かに、私たちの育ち方に基づいて、コミュニケーションや人生をさまざまな方法でアプローチしています。

しかし、スマートフォンやソーシャルメディアは特定の世代だけに関係するだけではありません。金融危機の経験は、私たちがいつ生まれたかにかかわらず、すべての人に影響を与えます。

私たち全員が公平性と正直な人を求めています:

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ミレニアムや世代Zがナイーブでシンプルな、自己集中型のまたは怠惰な世代であることを示唆することは、世代Xがスマートフォンを使用していないと仮定するのは間違っています。

たぶん、千年と世代Zは、金融危機、地球温暖化の影響に直面し、両親よりも収入と機会が少ない20年近くも、テロ攻撃の残酷な放棄に直面している最も挑戦している世代です。

Airbnbや車の車を今ドライブで共有することは、今や自動車や自宅のコストが現在多くの人にとって現実的ではないため、必要になったという幻想ではありません。

企業がミレニアムや世代Zだけがギミックや仕事の目的で操作されたいという要点に導かれれば、これは間違っている。

ミレニアルと世代Zは可能な限り最良の方法で挑戦していきたいと思っており、真剣に取りたいと思っています。

無料の時間外労働と交換のために無料の食事で従業員を操作しようとした会社や、バーンアウトへの道は実際に従業員を守るのにはあまり成功していません。

Millennialsは実際に私たちの前の他の世代と同じように、安定した仕事、公正な条件、仕事に対する公正な給与を望んでいます。

ギミックや自己創造の企業文化や絶え間のないブランディングの代わりに、雇用主はギミックを取り除き、公正な仕事の生活のバランスと適正な給与と労働条件について考え始めるかもしれません。

ここで、従業員がテクノロジーの10大企業に滞在している期間

,ペイサによると 給与データを公表する会社。 :

フェイスブック: 2.02年

  • Google: 1.90年
  • Oracle: 1.89年
  • 林檎: 1.85年
  • アマゾン: 1.84年
  • Twitter: 1.83年
  • マイクロソフト: 1.81年
  • Airbnb: 1.64年
  • スナップ株式会社 1.62年
  • Uber: 1.23年

Millennialsにとって本当に重要なこと

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  • 人や雇用者として人工的ではなく公平にすることは、正直であり、InstagramやFacebookに人工的な人と人生を見つけることができます

  • あなたが人として、またはすべてのソーシャルメディアと現実のテレビを持つ会社として実際に住んでいないギミックやイメージに焦点を当てないでください。私たちの千年がファサードに疲れていて、

  • Millennialsは彼らの人生において莫大な量の課題に直面しています。一般的には、私たちが遊びたいのであれば遊ぶのではなく、私たちはスマートフォンPlayStationsやXboxesに向けることができます

  • ここ数年、銀行だけでなく、最近Facebookの多くの企業が銀行業の代わりにビットコインや群衆融資のような選択肢を模索しているという私たちの信頼を失ってしまった

考慮すべき重要なこと

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  • 世代が異なると、それに影響を与えたさまざまな主要な出来事がありました。学習が終わらず成長することはなく、古い世代は新しい経験を追加するだけです

  • ジェネレーションYやZのような一般化はお金を気にしませんが、仕事の目的は非常に単純でほとんどが間違っています。これまでのところ、ビッグコイン時代においても、現実のお金を稼ぐ世代の仕事に関係なく、私たちのほとんど

  • 車や自宅を所有することは、危機の10年で最も非現実的となっています。したがって、気象の家、休日の家、車、または他の多くのものがますます共有されています。

  • Sマートの携帯電話や衣服、ソーシャルメディアの好きなものは、それらを必要とする人々のための新しいステータスシンボルです

世代X、Y&Zの管理または雇用を雇うときに考慮する必要があるもの

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ミレニアムは実際に仕事場で食べ物を欲しいだけですか?朝食、昼食、夕食を職場に持っていて、終日オフィスにいられるときは本当に幸せですか?

世代Xはソーシャルおよびモバイル技術を実際に使用していませんか?

私の経験では、その世代に基づくステレオタイプの多くは人々には適用されません。人間ははるかに複雑で適応性があり、それゆえに1つの特徴付けが可能です。

我々は何度も何度か他の人やグループを特定のボックスに入れようとしますが、私はもっとよく見ることをお勧めします。異なる世代に影響を与える主な影響があるかもしれないが、新技術はさまざまな方法で適応されていますが、私は今月と同じように誰もが別の人になる可能性があります。

私たちがすべての世代に共通するのは、自分自身を学び、変え、適応し、発展させる贈り物です。

ミレニアムと世代のX&Zを管理する方法

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  • それぞれに個別にアプローチし、それらにとって重要なことが世代のステレオタイプにあまり集中しないことを見てください

  • 私たちがすべてを知らないことを知るために喜んで学ぶ意欲があるならば、仕事をしたい、正しい姿勢を持っている世代に関係なく人々を雇うことができます。

  • 忠誠心とコミットメントは、私たちが人々に近づく方法から得て、ギミックや実装された福利厚生から人々を近づけないようにします。人々の管理者が一般的な全社規模のプログラムよりも大きな影響を及ぼす可能性があります

結論私たちは本当にミレニアルですか? X、Y&Zの世代はどうしたらいいの?

  • ミレニアルは他の影響を受けていますが、その大部分は必ずしも素晴らしいものではありません
  • ミレニアルと世代は、より多くの課題に直面し、親世代よりも少なく住んでいなければなりません
  • ミレニアムは、公正で欲しい馬鹿を扱いやすいように扱われたとき、職場や人生でのギミックが少なくても、彼らの信頼を失っています
  • 公正である、ホーンズ・ビー・リアル

 


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